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Défis opérationnels TI courants et comment les surmonter

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Personne n'a dit que travailler dans la TI était facile. En fait, de nombreux agents de support TI vous diront le contraire. Les équipes TI font face à plusieurs défis opérationnels, de la cybersécurité aux compétences en passant par la mise à l'échelle, qui peuvent rendre leur travail plus difficile.

Une équipe TI efficace et efficiente est essentielle pour le succès et la productivité d'une entreprise. Cependant, avec la complexité croissante de l'infrastructure TI, il peut être difficile de s'adapter aux changements technologiques rapides tout en assurant l'efficacité.

Avec cela à l'esprit, examinons quelques défis opérationnels courants en TI et comment les organisations peuvent les relever.

Principaux défis opérationnels TI auxquels sont confrontées les entreprises modernes

Bien que les équipes TI ne manquent pas de défis, certains sont plus courants et graves que d'autres. Voici quelques-uns des principaux défis opérationnels auxquels les équipes TI sont généralement confrontées :

1. Défis dans la mise à l'échelle de l'infrastructure TI

Lorsque les organisations se développent, leur infrastructure TI doit croître avec elles. Sinon, elles ne pourront pas soutenir leur entreprise et leur personnel élargis. Faire évoluer l'infrastructure TI peut être difficile, surtout si les équipes TI disposent de ressources limitées.

Les départements TI ont besoin de solutions et de plateformes évolutives qui peuvent maintenir une qualité de performance élevée à mesure qu'ils se développent et peuvent suivre la demande accrue. Certains systèmes peuvent être obsolètes et difficiles à mettre à jour ou à faire évoluer, ajoutant des complications supplémentaires.

Ainsi, il est crucial de trouver une plateforme qui peut facilement évoluer pour suivre la croissance d'une entreprise, comme des solutions hébergées qui ne nécessitent pas de matériel supplémentaire.

2. Plans de cybersécurité et de récupération inadéquats

La cybersécurité est l'une des responsabilités les plus importantes d'une équipe TI. Cependant, des mesures de sécurité insuffisantes et des plans de reprise après sinistre peuvent créer un risque sérieux pour une organisation.

Une mauvaise sécurité peut entraîner des violations de données, des temps d'arrêt, des dommages importants et une perte de confiance des clients, sans parler des pénalités pour non-respect des réglementations de conformité TI . Après l'attaque initiale, si une entreprise n'a pas de plan de reprise après sinistre, les dommages pourraient être irréparables et coûter encore plus de temps et d'argent alors que les équipes TI luttent pour réparer ce qu'elles peuvent.

Les organisations doivent investir dans des protocoles de sécurité robustes et des stratégies de reprise après sinistre pour assurer la continuité des activités. Se préparer au pire est la meilleure façon de prévenir les attaques et de limiter les dégâts au minimum.

3. Pénuries de compétences TI

Les professionnels TI qualifiés sont très demandés et peu nombreux. Bien qu'ils soient essentiels pour la santé de toute entreprise, le travail TI peut être difficile et souvent ingrat, ce qui fait que les organisations ont souvent du mal à recruter et à retenir les meilleurs talents.

Ainsi, les entreprises doivent se concentrer sur le développement et la rétention des employés qualifiés, plutôt que de supposer qu'elles peuvent toujours en embaucher de nouveaux. Le développement inclut la formation, le développement de carrière, la gestion de la performance et la reconnaissance des agents TI pour leurs succès, encourageant ainsi la croissance.

En même temps, un environnement de travail sain, positif et respectueux qui fait sentir aux employés qu'ils sont appréciés et récompensés améliorera la rétention. Les employés qui se sentent valorisés et motivés sont plus susceptibles de rester, donc votre entreprise ne manquera pas d'agents TI qualifiés.

4. Gestion d'une infrastructure distribuée

Les jours où un agent TI pouvait se rendre au bureau d'un employé pour réparer son ordinateur sont révolus. Désormais, les employés et les appareils sont répartis sur plusieurs sites, qu'ils travaillent à distance ou que l'entreprise ait des bureaux répartis dans le monde entier. Bien que les organisations puissent en bénéficier, cela peut créer de nouveaux défis pour les équipes TI.

Il peut être délicat de gérer des systèmes TI répartis sur plusieurs sites et environnements cloud. Les infrastructures distribuées peuvent rendre difficile l'assurance de la fiabilité et de la sécurité pour chaque site si vous n'avez pas les bons outils.

Heureusement, accès à distance, Téléassistance, et bureau à distance Chrome solutions de gestion peuvent permettre aux équipes TI de surmonter ces défis. Les solutions de Splashtop, par exemple, permettent aux utilisateurs d'accéder à leurs appareils de travail de n'importe où, de fournir Téléassistance, et de gérer plusieurs points de terminaison à distance depuis un tableau de bord unique, facilitant ainsi la gestion des systèmes distribués, des forces de travail et de l'infrastructure.

5. Gérer les coûts TI sans sacrifier la performance

Les équipes TI n'ont pas des budgets illimités (même si elles le souhaiteraient). Ainsi, équilibrer le besoin de haute performance et de la dernière technologie avec les contraintes budgétaires peut être un défi pour de nombreux départements TI.

Trouver des solutions rentables qui permettent aux équipes TI de mener à bien leurs tâches est souvent nécessaire, mais "rentable" ne signifie pas toujours "efficace". Les départements TI avec des budgets limités doivent considérer leurs achats avec soin pour s'assurer qu'ils obtiennent les outils dont ils ont besoin sans dépasser le budget.

Il existe de nombreuses options rentables que les équipes TI peuvent explorer. Tout d'abord, réaliser des analyses coûts-avantages est utile pour identifier où elles obtiennent le plus de valeur et quels investissements sont un drain sur leurs budgets. La gestion des actifs TI peut également aider à suivre et à optimiser l'utilisation des actifs existants pour s'assurer qu'ils maximisent l'utilisation et la durée de vie de leur équipement.

De plus, les services hébergés sont des solutions rentables qui peuvent réduire les dépenses matérielles tout en augmentant l'évolutivité, ce qui en fait un investissement rentable avec un retour sur investissement élevé.

6. Sécurité et conformité

La cybersécurité est essentielle pour toute entreprise, c'est donc l'une des responsabilités les plus critiques des TI. Les organisations doivent protéger les données sensibles et maintenir la conformité avec les réglementations de l'industrie, telles que le RGPD, le CCPA, la HIPAA ou la FERPA. Ne pas le faire peut entraîner des amendes, des dommages à la réputation, des temps d'arrêt et des dommages importants à l'entreprise.

C'est pourquoi il est vital d'investir dans des solutions sécurisées qui respectent les normes de sécurité pertinentes, surveillent les vulnérabilités de sécurité et maintiennent les systèmes sûrs et à jour. Déployer immédiatement des mises à jour de sécurité et des correctifs peut aider à combler les vulnérabilités zero-day et autres faiblesses, mais les équipes TI devraient également effectuer des tests de vulnérabilité pour détecter les failles potentielles avant que les hackers ou autres acteurs malveillants ne le fassent.

C'est aussi pourquoi les employés devraient être formés aux meilleures pratiques de sécurité, y compris comment prévenir le phishing et la sécurité des mots de passe. Les entreprises doivent s'assurer qu'elles suivent les meilleures pratiques en matière de cybersécurité, telles que l'utilisation de l'authentification multi-facteurs, de la sécurité zero trust, et du contrôle d'accès basé sur les rôles.

7. Résistance au changement TI

Parfois, le plus grand défi est simplement de s'adapter au changement. Les employés hésitent souvent à adopter de nouvelles technologies, que ce soit en raison d'une résistance générale au changement ou d'un manque de formation adéquate.

Les entreprises doivent communiquer efficacement le but de tout changement TI ou technologique, expliquer ses avantages et former les équipes et les employés sur l'utilisation de la nouvelle technologie. La communication, la formation et un leadership fort peuvent aider à assurer une transition en douceur.

De plus, il est utile d'avoir un plan pour la transition vers la nouvelle technologie, afin que les employés aient le temps de s'adapter plutôt que de subir un changement soudain.

Stratégies pour surmonter les défis opérationnels TI

Bien qu'il existe de nombreux défis opérationnels TI, aucun d'entre eux n'est insurmontable. Chaque défi opérationnel peut être surmonté avec juste un peu de planification, de préparation et d'investissement.

Les stratégies courantes incluent :

  • Adoptez l'automatisation : Les outils d'automatisation sont parmi les moyens les plus efficaces pour rationaliser les opérations TI et améliorer l'efficacité. Ceux-ci éliminent les tâches manuelles chronophages, réduisent les temps d'arrêt et donnent aux agents TI plus de temps pour se concentrer sur les questions urgentes.

  • Choisissez la bonne solution : Les solutions que vous choisissez auront un impact significatif sur l'efficacité et l'efficience de vos équipes TI. Vous aurez besoin d'une solution riche en fonctionnalités, évolutive et rentable qui répond à vos besoins commerciaux et exigences de sécurité pour mieux soutenir vos agents TI.

  • Investissez dans vos employés : L'un des meilleurs investissements que vous puissiez faire est dans vos employés. Offrir des opportunités de formation et de développement non seulement maintient les compétences de votre équipe TI à jour, mais améliore également la satisfaction et la croissance des employés.

  • Utilisez des outils de surveillance TI : Les environnements TI peuvent être vastes et complexes, donc les outils de surveillance TI peuvent être une bénédiction. Ces outils aident les départements TI à gérer leur environnement et à repérer tout problème potentiel en temps réel, afin que les agents puissent les dépanner et les résoudre avant qu'ils ne deviennent un problème.

  • Utilisez vos ressources : Un outil ou un logiciel ne peut être utile à une équipe TI si personne ne l'utilise. Les agents TI doivent comprendre les ressources à leur disposition et savoir comment les utiliser efficacement pour rationaliser les processus, prendre des décisions éclairées et fournir le niveau de service élevé qu'ils visent. Assurez-vous d'optimiser vos ressources pour tirer le meilleur parti de vos investissements et améliorer l'efficacité.

  • Ne négligez pas la sécurité : La cybersécurité n'est pas optionnelle. Vous voudrez une stratégie de sécurité complète, incluant la mise en œuvre de contrôles de sécurité, la surveillance de votre environnement TI, et un plan de réponse aux incidents ; les dommages pouvant être causés par l'absence de sécurité adéquate dépassent largement l'investissement.

Commencez avec Splashtop pour rationaliser vos opérations TI

Lorsque vous recherchez un outil puissant pour rationaliser et gérer les opérations TI, Splashtop a tout ce dont vous avez besoin.

Splashtop Enterprise aide les organisations à surmonter les défis opérationnels TI en permettant le support à distance IT, la surveillance des systèmes, et un accès sécurisé depuis une plateforme évolutive et conviviale. Les agents TI peuvent se connecter à des appareils à distance de n'importe où, leur permettant de fournir un support direct et de résoudre les problèmes, peu importe où ils travaillent.

Les départements TI peuvent bénéficier des fonctionnalités de Téléassistance de Splashtop Enterprise, de la surveillance du système, de la sécurité (y compris la conformité avec ISO/IEC 27001, SOC 2, RGPD, et plus), et de la scalabilité. Celles-ci aident à simplifier la gestion TI, permettent des opérations à distance fluides pour les équipes TI, et augmentent l'efficacité à travers une organisation.

Splashtop AEM (Gestion autonome des terminaux) facilite également la simplification des opérations TI et l'automatisation des tâches routinières. Splashtop AEM offre une supervision et une gestion de plusieurs points de terminaison depuis un tableau de bord unique, permettant ainsi aux équipes TI d'appliquer des politiques de sécurité, de surveiller les menaces et de déployer automatiquement des correctifs et des mises à jour.

Splashtop AEM vous permet de :

  • Automatiser les mises à jour et les correctifs sur les points de terminaison.

  • Personnalisez et appliquez des politiques de sécurité sur l'ensemble de votre réseau.

  • Recevez des alertes de sécurité en temps réel et des correctifs intelligents.

  • Surveillez les points de terminaison depuis un tableau de bord centralisé.

  • Recevez des rapports détaillés sur l'inventaire des systèmes, du matériel et des logiciels.

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FAQ

Comment les entreprises gèrent-elles la complexité de la gestion des systèmes TI multi-sites ?
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