Mark Lee på Splashtop uppnår status som enhörningsföretag

Enhörningsföretaget Splashtop

Hur Splashtop blev det senaste tekniska enhörningsföretaget värderat till 1 miljard dollar

Av Mark Lee, Chief Evangelist

Splashtop har precis slutit en ny finansiering på 50 miljoner dollar, ledd av vår långvariga investerare Sapphire Ventures, som lyfter vår värdering till över 1 miljard dollar!

Resan till enhörningsföretag har inte varit en rak, jämn uppåtgående linje. Vi har gått i sicksack och förändrat vår verksamhet flera gånger med olika produkter och affärsmodeller. Ett vanligt tema är dock att vi konsekvent strävar efter att förnya och ta med de bästa produkterna och tjänsterna för att glädja våra kunder.

Det finns många sätt att berätta historien om Splashtop. Detta är några av dem.

Splashtop använde några viktiga teknikinnovationer och marknadsinsikter för att bygga ett smidigt, lyhört och gediget företag.

En kronologisk beskrivning av Splashtops historia:

  • Splashtop startade—2006, med namnet DeviceVM—för att många människor var frustrerade över hur lång tid Windows tog att starta på våra datorer, och av hur Windows hade blivit långsammare och långsammare när vi installerade fler program och drivrutiner (s.k. "Windows Rot"). Därför designade och sålde vi branschens första webbläsaroperativsystem (OS), ett säkert, direktinställt webbläsar-OS som gjorde det möjligt för användare att koppla upp sig på mindre än 5 sekunder.
  • Den OS-produkten fick namnet Splashtop, som var en kombination av ordet "splash" för BIOS-skärmen, som startar innan operativsystemet startar, och "ändelsen" på ordet desktop. Senare blev Splashtop företagets namn.
  • Vårt direktanslutna webbläsar-OS var mycket populärt och levererades från 2007-2011 till över 300 miljoner datorer och netbooks från stora OEM-tillverkare inklusive ASUS (Express Gate), Acer (Instant View), HP (QuickWeb), Dell (Latitude ON), Lenovo (Quick Start), LG (Smart On), Sony (VAIO Quick Web Access) med flera.
  • När vårt Linux-baserade webbläsar-OS startade, motarbetade Microsoft genom att introducera den billiga Windows 7 Starter för netbooks, i kombination med andra affärstaktiker för att bekämpa Linux-spridning hos PC-OEM. Det nyintroducerade Windows 7 började starta från ett flash-chip och utnyttjade Splashtop-patenterade tekniker kring snabbstart. Google lärde sig också mycket av vårt snabbstart av webbläsare och lanserade Chromebook 2011, fyra år efter vår innovation.
  • När mobila enheter från iPhone, iPad och Android uppstod, insåg vi att vi behövde skapa en ny inriktning som skulle överbrygga dator- och mobilvärlden samtidigt som vi utnyttjade vår kärnkompetens inom leverans av högpresterande programvara för att glädja våra användare.
  • Vi introducerade Splashtop fjärrskrivbord för iPhone och iPad, och omdefinierade fjärråtkomstupplevelsen: hög prestanda utan fördröjning, som kan leverera 1080P video på 30 br/s (bildrutor per sekund).
  • I maj och juni 2011 slog Splashtop fjärrskrivbord Angry Birds som den bäst betalda iPad-appen på Apple AppStore, och vår produkt vann många branschpriser.
  • Vid CES 2012 visade NVIDIAs VD Jensen Huang upp Splashtop fjärrskrivbord på CES-scenen för att möjliggöra fjärrspel. En professionell spelare använde en NVIDIA Tegra-driven surfplatta för att fjärransluta till en NVIDIA GeForce-driven speldator, och strömmade 1080p-spel med 60 br/s (bildrutor per sekund) med latens under 30 ms via Wi-Fi. Detta var föregångaren till fjärrspelvågen som startades av NVIDIA Shield, Google Stadia m.fl.
  • Under det senaste decenniet har Splashtop blivit världsledande för att möjliggöra enkel, säker, pålitlig och prisvärd fjärråtkomst till de datorer som behövs för arbete, lärande, spel och IT-support—var som helst, när som helst från vilken enhet som helst.

Splashtop gick från viktigt till nödvändigt som ett resultat av covid-19-pandemin.

Covid-19-pandemins inskränkningar av människors rörelser och sammankomster utlöste en snabb, dramatisk övergång till distansarbete och distansundervisning. Enligt 451 Research, arbetade endast 13% anställda helt på distans före 2020. I maj 2020 hade 65% av företagen infört en omfattande policyer för hemarbete.

För många anställda, elever, instruktörer, forskare, IT-supportpersonal och andra innebar denna omställning att man måste hitta sätt att få fjärråtkomst till viktiga program och datorer. Och den förändringen ledde till en enorm ökning av efterfrågan på Splashtop-lösningar.

Några nya exempel på hur Splashtop hjälpte till att hålla aktiviteterna igång under pandemin:

  • Fakulteter och studenter vid högre utbildningsinstitutioner och K-12-skolor över hela Nordamerika fick åtkomst till resurser i datalaboratorier på campus, inklusive sofistikerade programvaruapplikationer som behövs för kurser i områden så olika som arkitektur, musik, teaterdesign, kemi, konst, kommunikationsstudier, biologi, modedesign och karriär- och teknisk utbildning (CTE). De använde Adobe Creative Suite, AutoCAD, Revit, Avid Pro Tools och ett komplett utbud av ytterligare 3D-design och modellering, animering, videoredigering, musikproduktion och andra program.
  • En nyhetsmeteorolog sände sina nyheter och väderrapporter på distans utan att gå in i TV-studion.
  • En Hollywood-producent och professor vid filmskolan USC spelade in film på distans med hjälp av en iPhone och Splashtop-programvara för fjärråtkomst.
  • Kliniska forskningscentra utförde distansforskning på covid-19-vacciner och andra läkemedelsprodukter på uppdrag av ledande läkemedelsföretag.

Splashtop har bedrivit en affärsstrategi som värderar både tillväxt och lönsamhet.

I investeringsvärlden är 40-regeln ett sätt att utvärdera investeringsutsikterna för mjukvaruföretag. Om summan av intäktstillväxt och vinstmarginal är lika med eller överstiger 40, anses företaget vara en potentiellt sund investering.

Splashtop har en tillväxttakt på 160% och vinster på 60%—totalt 220. Det är mer än fem gånger 40-regeln! Och vi har varit lönsamma sedan 2015, så det här är inte någon tillfällig ny utveckling.

Att uppnå en 200+-regel skiljer oss verkligen från företag som når status som enhörningsföretag. Vi är stolta över att vi har följt den här vägen, eftersom den bådar gott för vår långsiktiga företagshälsa.

Splashtop lever upp till våra löften när det gäller våra kärnvärden.

Om jag skulle sammanfatta Splashtops kärnvärde i en mening, så skulle det vara: att glädja våra kunder globalt.

För att specificera det mer, tror vi på:

  • Kundnöjdhet. Våra 93 Net Promoter Score (NPS), en standard för att bedöma kundnöjdhet, är den bästa i branschen.
  • Jämför Splashtop med någon av våra konkurrenter, så ser du skillnaden direkt. Vi erbjuder de bästa lösningarna till rimliga priser i sin klass.
  • Säkerhet, tillförlitlighet och efterlevnad. Våra kunder litar på att vi håller deras känsliga privata information säker. Vi har mer än tio års erfarenhet av att leverera högpresterande lösningar för fjärråtkomst och fjärrsupport till mer än 30 miljoner användare under hundratals miljoner sessioner. Vi följer de senaste säkerhetsstandarderna och föreskrifterna, inklusive GDPR, HIPAA, SOC2 och PCI, och vi har nyligen samlat ett rådgivande säkerhetsråd med ett stort antal experter som hjälper oss att uppnå våra allt strängare säkerhets- och efterlevnadsmål.
  • Inga dolda köpvillkor. Inga överraskningar i vad vi levererar eller hur mycket det kostar: Vi upprätthåller en konsekvent, stabil prisstruktur utan årliga höjningar. Och om något i världen får oss att ändra någon aspekt av vår verksamhet, så kommunicerar vi det tydligt, ärligt och snabbt.
  • En högpresterande användarupplevelse. För oss är prestanda så mycket mer än bara ett hastighets- och matningsvärde på ett datablad. Våra produkters prestanda leder direkt till våra kunders förmåga att uppnå sina mål inom arbete, skola eller underhållning. Vi byggde våra produkter med hög prestanda som grund, och vi fortsätter att förnya oss för att fortsätta förbättra våra prestationsmått.

Splashtop har sina kunder att tacka för framgången.

Vi vill rikta ett uppriktigt tack till våra kunder! Vi älskar att höra från dig och vi litar på din feedback så att vi kontinuerligt kan förbättra våra produkter och tjänster. Tack vare att våra kunder spridit ryktet och stöttat oss, har vi kunnat växa snabbt och lönsamt.

När vi går vidare finns det en utbredd tro på att trenderna med hemarbete och distansutbildning kommer att fortsätta, även efter att pandemirestriktionerna upphör. Som ett exempel visade en undersökning av Gartner Inc. i december 2020 att 90% företagsledare som svarade på undersökningen avser att tillåta distansarbete åtminstone en del av tiden även efter att ett covid-19-vaccin är tillgängligt, och 65% rapporterade att de skulle fortsätta erbjuda större flexibilitet med var, när och hur deras anställda arbetar.

Sådana förutsägelser ger oss tillförsikten att Splashtop kommer att fortsätta växa och frodas som ett företag, långt in i framtiden.

Inte illa för ett företag som grundades av fyra högskolevänner—som 30 år senare fortfarande är tillsammans på Splashtop. Och alla fortfarande vänner.

av Mark Lee, VD och Chief Evangelist på Splashtop 

Mark Lee


Du kanske är intresserad av:

Hemligheterna bakom Splashtops väg till enhörningsföretag – En frågestund med Storm Ventures Ryan Floyd

Splashtop tillkännager 50 miljoner dollar i ny finansiering, och uppnår eftertraktad värdering på 1 miljard dollar

Splashtop meddelar betydande milstolpar på sin väg mot värdering på 1 miljard dollar

Gratis provbanner på bloggbotten