Trabalho híbrido é morto, trabalho flexível ao vivo

O trabalho híbrido pretendia ser uma solução temporária durante a pandemia. O futuro do trabalho está firmemente enraizado no trabalho flexível. Continue a ler para saber mais. 

Escritório em casa, coffee shop, escritório convencional... onde trabalhamos importa menos do que nunca. É esse o sentimento manifestado tanto pelos trabalhadores do conhecimento como pelas equipas executivas. Os trabalhadores do conhecimento usados para enfrentar um compromisso — obter um equilíbrio entre trabalho e vida profissional de qualidade trabalhando remotamente ou avançam a sua carreira trabalhando no escritório. Essa troca de compromissos derreteu-se. Hoje, 72% os funcionários que trabalham remotamente dizem que o trabalho a partir de casa (WFH) não afetou a sua capacidade de avançar no seu emprego, deacordo com um inquérito de janeiro de 2022 à força de trabalho de adultos dos EUA realizado pela Pew Research.

As equipas executivas, vendo grandes oportunidades para reduzir os custos operacionais e obter mais produtividade dos seus colaboradores, também fizeram planos que todos menos eliminam o 'velho' modelo de trabalho híbrido. O REI construiu recentemente a sua sede de empresa que eles já estão a tentar vender.

Entretanto, Zillow está a permitir um modelo operacional de trabalho a partir de qualquer lugar. Arranjos de trabalho híbridos que misturam WFH e presencialmente são a abordagem errada, disse Meghan Reibstein, vice-presidente de gestão de projetos e trabalho flexível na Zillow, em entrevista à Inc. Magazine. A Zillow tem agora uma política de trabalho flexível que permite aos colaboradores entrar no escritório ou trabalhar remotamente como preferirem; mover-se se quiserem; e procurar o que é melhor para o seu equilíbrio trabalho-vida. Reibstein diz que levou a um enorme aumento dos pedidos de emprego.

O ponto final: O trabalho é trabalho, onde quer que seja feito.

Trabalho híbrido é assim 2021, trabalho flexível é o futuro

Ao longo do último ano, ouvimos de muitos dos nossos clientes dizer que a frase “trabalho híbrido” está ultrapassada. Viram-no como um estado temporário de um trabalho misto do arranjo home+ de escritórios durante a pandemia. No entanto, acreditam que o futuro do trabalho está firmemente enraizado no trabalho distribuído ou flexível.

Esta mudança radical não é apenas uma abordagem diferente ao trabalho remoto. É um repensar fundacional de como fazemos negócios, como fazemos o nosso trabalho e como aprendemos. Um movimento global que afeta todas as indústrias, faz parte de conversas e inovações maiores em torno do futuro do trabalho. Defacto, ouvimos diretamente de clientes Splashtop que não gostam da palavra 'híbrido'. Sempreviram o trabalho híbrido como um estado temporário. Avançando, consideram que o trabalho deve ser flexível. Também querem deixar cair a gíria, o trabalho é trabalho.

Splashtop vê a mudança a acontecer também na indústria do ensino, em escolas que vão do secundário ao universitário. 92% dos alunos esperam ter acesso 24/7 aos computadores do campus para continuar a aprender, de acordo com a publicação The State of Education da Splashtop. Além disso, 90% acredita que cada aluno deve ter a capacidade de aprender a partir de casa independentemente da largura de banda ou do seu tipo de computador.

A empresa de recrutamento Robert Half propôs mesmo que as organizações contratem um Chief Remote Work Officer (CRWO), alguém responsável pela experiência total do colaborador da experiência de trabalho remoto ou flexível.

Desafios para tornar o trabalho flexível a norma

Ainda há trabalho a fazer para estabelecer ambientes de trabalho e aprendizagem totalmente flexíveis. As instituições de ensino devem perceber que 63% dos alunos não têm acesso aos computadores em casa. Em vez disso, recorrem ao uso de Chromebooks, iPads ou outros tablets. Precisam de tecnologias que lhes permitam trabalhar a partir de qualquer dispositivo. E se surgirem problemas, eles precisam de ser totalmente suportados por centros de assistência de TI nesses dispositivos.

O desafio trazer o seu próprio dispositivo (BYOD) também existe para as empresas. De facto, apoiar o trabalho flexível nas empresas traz vários desafios adicionais. Primeiro, o inquérito da Pew Research mostrou que 60% os trabalhadores remotos se sentem menos ligados aos seus colegas de trabalho. Essa estatística deverá servir de aviso, face à Grande Demissão que começou em 2021 e continua hoje.

O Relatório Anual do Work Trend Index da Microsoft para 2021, baseado num inquérito a mais de 30.000 trabalhadores globais, mostrou que 41% estavam a considerar abandonar ou mudar profissões. Imaginem o quão maior é esse número entre os trabalhadores remotos que se sentem desligados dos colegas de trabalho. A vida laboral da BBC sublinhou esta questão num artigo recente intitulado Why Workers Cder-Work Rejeite Hybrid Work. “No imediato [mandato], os especialistas sugerem que os empregadores precisam de manter o pulso sobre a forma como os trabalhadores se sentem sobre o modelo de trabalho híbrido”, refere o artigo.

A necessidade de resolver estes desafios rapidamente é onde entram em jogo as ferramentas de acesso remoto. As organizações estão a reimaginar a sua abordagem ao trabalho remoto e procuram atualizar as suas tecnologias de modo a torná-lo mais simples e seguro. Estão a adotar novas tecnologias, como a Realidade Aumentada (RA), para torná-la mais eficiente, útil e inovadora. Ao fazerem isto, querem tornar o trabalho e a aprendizagem mais acessíveis e equitativos.

Os funcionários e estudantes darão prioridade ao acesso remoto ao selecionar empregos, educação, formação, reuniões, colaborações e inovação.

Como o acesso remoto permite um trabalho flexível

O acesso remoto garante que os utilizadores remotos têm acesso a recursos informáticos na escola ou no escritório onde quer que estejam a realizar o seu trabalho. Muitostrabalhadores remotos não conseguem aceder a todas as aplicações de software e ficheiros de que necessitam para executar os seus trabalhos remotamente, de acordo com um estudo da O2 Business sobre o que impulsiona a produtividade e o crescimento. Este é normalmente o resultado de dispositivos pessoais que não conseguem executar as mesmas aplicações que os seus computadores pessoais podem (software de edição de vídeo, programas de CAD, ferramentas de design gráfico, etc.).

Com o Splashtop, pode proporcionar aos seus utilizadores acesso remoto e controlo seguro sobre os computadores da escola ou escritório a partir de qualquer lugar, enquanto utiliza qualquer dispositivo — incluindo os seus dispositivos pessoais. O Splashtop oferece uma experiência pessoal que é tão rápida, simples e segura, como se estivessem em frente do seu computador de escritório. Eisalgumas funcionalidades de desempenho críticas:

  • Streaming 4k a velocidades de frame até 60 por segundo
  • Transmissão iMac Pro Retina 5k em baixa latência
  • Configurações configuráveis para um desempenho ideal
  • Mecanismo de codificação/decodificação otimizado que aproveita a aceleração mais recente da AMD e da NVIDIA

As organizações que adotaram uma estratégia BYOD (traga o seu próprio dispositivo) querem adotar uma abordagem de plataforma única. Isto permite aos utilizadores alternar de forma perfeita entre dispositivos móveis, desktop e portáteis. Uma moderna solução de acesso remoto como o Splashtop também oferece suporte remoto completo para BYOD. Isto significa que os helpdesks podem suportar os utilizadores remotos que enfrentam problemas técnicos tanto em dispositivos da escola/empresa como nos seus dispositivos pessoais, executados em qualquer sistema operativo (incluindo o Linux).

A linha de fundo

As organizações que compreendam os benefícios do trabalho flexível e remoto irão provavelmente superar os seus pares em 2022. O futuro do trabalho e da educação dependem do envolvimento dos colaboradores e dos estudantes. Em suma, é importante não só abraçar as vantagens óbvias do trabalho remoto, mas também dotá-la em tornar a flexibilidade central para experiências de trabalho e aprendizagem.

Está pronto para abraçar um ambiente de trabalho ou aprendizagem flexível?

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