La gran renuncia al trabajo está aquí

¿Puede salvarla la tecnología híbrida?

Gran dimisión4 millones.

Según un reciente estudio del Departamento de Trabajo de EE.UU., este es el número de trabajadores que han renunciado a su empleo desde abril de 2021. La masiva rotación de empleados ha llevado a EE.UU. a sus niveles más altos de dimisión voluntaria en generaciones y ha sido acuñada como "la gran dimisión."

Un cambio de mentalidad total en nuestra forma de trabajar

Aunque hay varias tendencias que chocan entre sí y que están impulsando la "gran renuncia", el factor principal es un cambio de mentalidad total sobre la intersección entre el trabajo y la vida personal.

En una reciente entrevista con Axios, Betsey Stevenson, economista de la Universidad de Michigan, dijo que debido al largo tiempo que se trabajó desde casa durante la pandemia, la gente ha tenido un poco más de espacio para preguntarse: "¿Es esto realmente lo que quiero hacer?".

Los trabajadores no sólo están redefiniendo lo que quieren hacer, sino también cómo quieren hacerlo.

"Dejaría definitivamente mi puesto actual si me llamaran para volver a la oficina a tiempo completo", dice S. Poore, un ingeniero que lleva 15 años trabajando en una configuración de oficina. "Y la razón es que estoy harto de los días en los que nos sentamos en la oficina solo para decir que lo hemos hecho; me gustaría que fuera híbrido, en el que acudiéramos a reuniones específicas en persona o a demostraciones".

Al igual que S. Poore, un número cada vez mayor de trabajadores de cuello blanco está pensando en marcharse en busca de acuerdos y oportunidades laborales más flexibles.

Aunque ha habido muchos puntos bajos durante el año pasado debido a la pandemia, nuestra condición obligatoria de trabajo en casa ha demostrado que las personas pueden ser muy productivas trabajando desde sus hogares mientras disfrutan de beneficios como la eliminación del tiempo de desplazamiento, junto con el ahorro de peajes, gasolina y/tren o tarifas de autobús. Otras ventajas han sido la mayor flexibilidad en el cuidado de los niños y la menor exposición al COVID-19 y a otras enfermedades fácilmente transmisibles, como la gripe.

El trabajo a distancia no es para todos

Mientras que algunos empleados se plantean dejar sus funciones si sus empresas les llaman para que vuelvan a una oficina física, otros quieren marcharse si sus organizaciones deciden pasar a ser totalmente remotas.

Un estudio reciente de Sharp Corp. descubrió que 60% de seis mil trabajadores de cuello blanco echaban de menos trabajar con sus compañeros en la oficina y se preocupaban por la posibilidad de que no se les dieran oportunidades si adoptaban plenamente un modelo de trabajo a distancia.

¿Qué significa para la gran renuncia? Cuando se trata de redefinir el trabajo, hay opciones, retos e incluso oportunidades. Una oficina totalmente remota o no remota podría influir en los trabajadores de cuello blanco para que renuncien en función de su afinidad con el trabajo a distancia.

Los empleados y los empresarios tendrán que encontrarse a mitad de camino. Aquí es donde una configuración de trabajo híbrida puede ayudar.

La oficina híbrida: ¿puede salvar la gran dimisión?

La oficina híbrida ofrece a los empleados la flexibilidad de trabajar tanto en la oficina corporativa como en casa o en cualquier lugar que elijan.

Las organizaciones pueden establecer horarios de trabajo híbridos que definan las fechas y horas en las que se espera que los empleados trabajen en la oficina o dar a los empleados autonomía para elegir su horario híbrido.

Mientras que la configuración más común de la oficina híbrida es el '3-2-2′ (trabajar tres días en casa, dos días en la oficina), lo híbrido consiste en ofrecer flexibilidad para acudir a la oficina según sea necesario. Esto podría significar que un empleado podría elegir un día en la oficina y cuatro días en casa.

Según un estudio de PwC de Estados Unidos de 2021, en lo que respecta a las preferencias de los empleados sobre su lugar de trabajo:

  • 28% quieren trabajar a distancia cinco días a la semana
  • 35% prefiere dos o tres días
  • 10% se inclinan por cuatro días
  • 10% quiero trabajar en la oficina por un día
  • El 8% quiere trabajar en la oficina todo el día

Parece, pues, que no hay una talla única en lo que respecta a la oficina híbrida.

La oficina híbrida consiste en encontrar el equilibrio adecuado tanto para la empresa como para los empleados y ofrecer lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad de trabajar desde casa a tiempo parcial y el beneficio de las interacciones en la oficina.

Esto hace que la oficina híbrida sea una solución potencial para mitigar parte de la rotación que se espera de la gran dimisión.

linkedin pool hybrid

Según una pequeña encuesta de LinkedIn realizada por Splashtop, cuando preguntamos a cincuenta y siete profesionales si el trabajo híbrido podría "salvarnos" de la "gran dimisión", 86% respondieron afirmativamente.

Algunos empleados, como el diseñador web de Coffee Semantics, Jamie Hickey, defienden firmemente la oficina híbrida. Jamie inició una petición de trabajo afirmando que él y sus veintidós compañeros se irían a otras empresas si no se les ofrece una opción híbrida porque creen firmemente que pueden hacer su mejor trabajo desde cualquier lugar.

¿Cuál es la mejor tecnología para crear una oficina híbrida?

A medida que las empresas de todo el mundo piensan en la mejor manera de hacer posible el trabajo híbrido y las configuraciones de oficina, muchas se enfrentan al reto de cómo proporcionar flexibilidad a través de la tecnología que despliegan y con ella.

Hemos comprobado que la clave es hacer que la conexión entre la oficina en casa y la oficina remota sea lo más fluida y sencilla posible.

Antes de la pandemia, como el trabajo desde casa solía ser algo atípico, muchos departamentos de TI ofrecían VPN (redes privadas virtuales) como forma de conectarse a la oficina a distancia.

Sin embargo, cuando millones de trabajadores fueron enviados a casa a trabajar, las VPN comenzaron a mostrar sus insuficiencias. Diseñadas originalmente para los usuarios que necesitaban acceder a las redes corporativas durante periodos cortos, las VPN se vieron desbordadas cuando fuerzas de trabajo enteras permanecieron conectadas a través de la VPN durante todo el día. Como las VPN se utilizaban mucho más allá de su diseño original, los departamentos de TI a menudo se daban cuenta de que eran lentas, complicadas de aprovechar para los usuarios y costosas de implementar.

Una alternativa a las VPN para miles de empresas ha sido el software de acceso remoto de Splashtop. Al ofrecer conexiones superrápidas, ser compatible con todo tipo de sistemas operativos y tener una facilidad de uso integrada, muchas empresas descubrieron que era una alternativa asequible a las VPN tradicionales.

¿Qué es el software de acceso remoto y cómo funciona?

El software de acceso remoto (o escritorio remoto) ofrece la posibilidad de controlar cualquier ordenador a distancia. Los usuarios instalan el software de escritorio remoto en sus ordenadores de la oficina y se conectan a distancia en casa utilizando sus portátiles. Los usuarios tienen acceso a todo el software y los archivos como si estuvieran sentados frente a su ordenador en la oficina.

Splashtop ofrece uno de el software de acceso remoto más eficaz y asequible para la creación de una oficina híbrida. Es la elección de confianza de muchas marcas importantes, como Disney, Marriott, FedEx, UPS, Toyota, Stanford Health Care, Harvard Medical School, Turner Broadcasting y Tapestry.

Si está estudiando la posibilidad de cambiar a un modelo de oficina híbrida, le recomendamos encarecidamente que pruebe nuestro software de escritorio remoto. Pruébelo gratuitamente para comprobar cómo funciona, y vea el siguiente vídeo para ver una demostración de alto nivel.

Visión general del software de escritorio remoto - Splashtop
Visión general del software de escritorio remoto - Splashtop

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