是否制定了居家办公策略?

工作的未来形式

蓝宝石风险投资公司对劳动力趋势的调查表明,居家办公策略的接受程度更高

在新冠肺炎大流行之前,如果您要求公司高管提供他们在家里工作的员工的照片,许多人会想到穿着睡衣的人,会浪费时间玩视频游戏,整日睡觉或以其他方式避免工作。他们担心,当员工不再到实体办公室工作时,他们的生产力就会下降。

因为员工在视线之外,不受自己控制,这种恐惧对管理者来说很沉重。

然后突然,大流行病的就来了,公司别无选择,只能采取居家办公的策略。你只能选择居家办公,或者根本不做生意。

现在,我们对分散的劳动力进行了无意的,计划外的大规模实验,足以开始得出一些结论,说明有这么多人居家办公时会发生什么。

蓝宝石风险投资公司探索新冠肺炎对启动工作环境的影响

Sapphire Ventures的劳动力趋势调查得出了一些有趣的数据,Sapphire Ventures是一家投资于扩张阶段公司的风险投资公司。 (全部披露:Sapphire Ventures是Splashtop的投资者。)

Sapphire Ventures调查反映了Splashtop自己最近发表的调查的许多发现,表明在家工作时的生产率趋于保持稳定甚至提高,而不是降低。

以下是Sapphire Ventures调查的一些亮点:

  • 74%接受调查的高成长型初创公司认为,由于新冠肺炎就地避难所的限制,办公室和远程工作人员的组合将发生长期变化。
  •  82%表示,由于员工一直在远程工作,因此员工之间的沟通和协作水平保持不变( 44% )或增加( 38% )。
  • 91%报告说,通过远程工作,生产力保持不变( 53% )或实际上有所提高( 38% )。
  • 72%表示支持转移到更分散的劳动力队伍。
  • 转向更分散的劳动力的三大驱动因素是员工的舒适感和幸福感、更容易获得人才和成本。

Business Insider的一次采访中,Sapphire Ventures总裁兼董事总经理Jai Das从最终的经济衰退如何影响初创企业的角度讨论了新冠肺炎的影响。经济不景气加速了初创公司的发展。这意味着好人会爆发。”他说。

在这篇文章中,Das指出了他认为在这一大流行期间正在发展的几种趋势:

  • 需要管理在线性能。 “当您看不到[员工]时,您如何评估他们的表现?”他为员工在远程或在不同地点工作的公司提供咨询,以建立准确,易于理解的关键绩效指标(KPI),“……然后让人们有机会了解它们。”
  •  基于身份的安全性的兴起。 “安全数字化现在必须完成。”此期间出现的主要变化之一是用基于身份的授权广泛替换了密码。
  • 会议形式出现了一种混合方法。未来的会议可能会混合数字和本地参与者。 “隔离将影响我们生活的方方面面,希望我们将学习更多地欣赏现实生活中的方面。”

如今,越来越多的公司宣布将其居家办公的选择范围扩展到新冠肺炎大流行之外,现在可以放心地发现,只要拥有正确的技术和流程,企业及其员工都可以继续蓬勃发展并提高生产力,即使他们不再一起出现在同一办公室。

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